2022年第12期——再談經營管理要走正道
發表時間 : 2022-11-08 09:12:02 訪問次數: 577 次
（2022年第12期）
其實，走正道是吉遠的秉性，本質是正規經營。吉遠品牌也是靠幾十年走正道，逐漸樹立起來的，吉遠的社會口碑也是靠幾十年走正道積累起來的。說到底，走正道才會走的遠，走的久。吉遠倡導的“三個為主”可以說是走正道的集中體現。
何為以社會效益為主？就是通過正規的經營活動，服務于社會發展和進步，贏得社會大眾的認同和尊重。這也是企業生存的根本價值所在，是企業精神和宗旨的彰顯。不講社會效益，就談不上企業品位和追求，還有什么存在的意義呢？
何為以長遠效益為主？就是企業經營不要一味盯著眼前利益，不要計較于一時一事的得失。要把眼光放長遠。常言說，將軍趕路，不追小兔。這個形象的比喻告訴我們，為了追求和實現長遠目標，一些僅僅屬于短期行為的蠅頭小利是要舍棄的。如果心中只是專注于眼前利益，就會喪失長遠利益，迷失前進的方向。
何為以整體效益為主？就是想事做事著眼于企業全局。有時候會面對這樣的情況，當做某個事情的時候，看著似乎對某個部門和門店有利，但是對企業整體利益會帶來損害；或者對一部分人有利，而有損于全體員工整體利益。這樣的事情都是不能做的。因為企業經營管理是一盤大棋，如果只是斤斤計較于某一局部的得失，就會造成全局的被動，甚至導致全盤皆輸的后果，帶來無可挽回的重大損失。
吉遠倡導“四個堅持”也是走正道的重要體現。
一是堅持服務社會的經營思想。
把服務社會上升到經營思想的高度，這彰顯了吉遠創業立企的初心和志向。搞企業經營，不能只打自己的小算盤，不能只求自己的小利益。要立足企業，放眼社會，把做好企業與服務大眾、貢獻社會緊密聯系起來，做一個有良知、有社會責任感的企業，才是應有的胸懷和格局。
二是堅持不唯利是圖的經營作風。
這是區分一個企業是不是正規經營的很重要的分水嶺。搞企業，有的人義利兼顧，義字為先；有的人只講利潤，唯利是圖。環顧安陽大地，商業企業林林總總，沒有正確義利觀的大有人在。吉遠始終堅持君子愛財，取之有道。孰是孰非，孰優孰劣，在廣大顧客心中豈不是高下立判？
三是堅持認真嚴謹的辦店方針。
這其實是做好企業的不二法門。常言說細節決定成敗，企業內部管理涉及方方面面，如果想做成事，就必須具有認真嚴謹的工作態度。假大空的思維要不得，粗枝大葉的作風要不得。謀事要周全，干事要務實，盡可能減少失誤，杜絕紕漏。人財物、進銷存各個環節都要精心安排，嚴格管理，保障企業高效運轉。
四是堅持積極進取，虛心好學的精神風貌。
這是衡量一個企業是否有活力，有朝氣，有進取心的重要標準。這主要看企業是否有正確的思想引領，看全體員工是否有正確的人生態度。人懷大志，天天向上；竹有虛心，節節登高。吉遠幾十年倡正氣，抓學習，培養出了一支生氣勃勃的員工隊伍，形成了積極進取的企業精神。這是企業的傳家寶，忘不得，丟不得，還要繼續發揚光大。
吉遠堅持走正道，走出了鮮明的企業特色，走出了令人稱許的企業形象，走出了不同凡響的企業定位。希望廣大員工珍視這一切，學習公司文化的內涵，領會公司理念的精髓，緊跟公司前進的步伐，永遠走正道，向前進！
